用人理念：公司重视专业能力、管理能力和个人品质的培养，坚信人才是一种战略资源，提供给每一位long8龙8可持续long8龙8的机会和空间，鼓励并尊重long8龙8的创造力，选拔并任用具有创造力的领导型人才，以人才推动公司长远long8龙8，同时提升long8龙8自我价值。

培训机制：公司重视long8龙8培养，以入职培训、在职培训（管理、素质、专业技能等）等形式，持续开展“梦想加油站”为主题的多种类多层次课程，积极为long8龙8提供职业培训和职业long8龙8机会。结合公司业务long8龙8与组织能力提升的需要，全员参与培训，推动学习型组织long8龙8。 

薪酬福利：公司实行“岗位为基础，绩效为导向”的薪酬制，保持市场竞争力，兼顾公平。公司绩效奖金发放、职位晋升、薪酬调整与绩效考核结果挂钩，并以此为依据为long8龙8设定下一阶段培训计划与职业long8龙8规划。

       公司建立了一套面向所有long8龙8的社会保障和福利机制，为long8龙8缴纳各项社会保险及住房公积金，享受法定节假日，享受公司带薪年休假。